呦呦无毛嫩

北青报：之后权健的人和你们怎么沟通的？周二力：他说权健公司是权威的中医药研发公司，可以治好我女儿的病，不用放疗、化疗，而且还说他们花了8000万元买到了治疗癌症的秘方。怕我不放心，他说可以让我实地去看看。当时一搜，铺天盖地都是权健的宣传广告。我还专门去了天津，看到墙上都是各种“荣誉”照片，还有很多“病人”跟我说吃完药如何如何变好，就相信了。后来回想起来，才知道“病人”可能都是搞传销的假扮的。

深交所要求索菱股份对公司董事对三季报提出异议的所涉事项做出说明，于是索菱股份披露了此项事件。但索菱股份就此事件披露的寥寥数语，显然无法解除投资者的疑问：商业保理公司发出的律师函主要内容是什么？索菱科技从商业保理公司获得的2000万保理额度融资，实际已发生并向索菱股份索偿的金额是多少？虽然上市公司声明撇清了自己的责任，但此案涉及上市公司的实控人，继而影响到上市公司的持续经营风险。锦天诚律师事务所高级合伙人王佑强律师认为，索菱股份有义务进一步揭示该事件的详细内容和上市公司面临的法律风险。

“《孙子兵法》说，有的战役是要‘一战定天下’，我觉得吃就是美团的那一战。”徐新说，“先把吃彻底拿下，才能赢得天下。”阿里提出新零售概念后，致力于对人、货、场商业元素进行重构和全链路的打通，这导致其会更为深入线下。饿了么CEO王磊也在接受《财经》采访时说，今天美团和饿了么还在竞争外卖这件事本身，但融到阿里生态后打法会完全不一样。对商家端，之前给商家提供的是流量、配送，进到阿里生态后还会有供应链、SaaS、金融的服务；对消费者，以前只有饿了么一个客户端，今天有支付宝、手淘、会员体系对接等。“后面是深入的新零售改造。”

培养自身能力是成功的重要前提。过去，中国企业热衷于引进国外技术，不太重视自身能力建设。由于摩尔定律的存在，半导体行业每18个月就更新升级一次，这导致国内企业很容易陷入引进一代，落后一代，反复引进的怪圈。在能力培养上，研发神威·太湖之光芯片的申威团队做得非常好，他们从零开始定义CPU的指令集并设计CPU，而且耐得住寂寞，19年里默默无闻埋头苦干，通过自主研发和技术迭代演进培养能力。正是依靠长年的技术积累，申威团队能够在制造工艺落后美国英特尔公司两代的情况下，开发出性能不输于英特尔的超算芯片。

中国能够被传统金融服务好也就3个亿、4个亿，蚂蚁金服可能在做5亿的人生意，6亿人的生意，但是中国还有两三亿更多的人，全球还有几十亿人，所以增量部分如何做到？毫无疑问只能个性化、定制化，通过大数据来做。当然，我们融360有一个智能机器真的还不太智能，它是一个1.9米高的，可以通过语音识别对话，可以刷脸。当然，获得你的授权以后也可以给你智能推荐金融产品，也可以给你推荐更多的金融知识。

业内专家则认为，对于分拆可能导致的母公司利益输送，关联交易以及二级市场炒作等问题，不是分拆带来的特有问题。在上市公司重组或日常运作中，也有类似问题，因此，需要明确是，与并购重组一样，分拆作为一种市场化工具，应当理性看待。不能因为工具可能会带来问题，就因噎废食，完全否定分拆制度的价值。“较为正确的做法是引入分拆工具，同时重点关注其可能的问题，通过制度设计、严监管，减少其负面影响，充分发挥分拆的正向作用。”。